2023年6月1日上午，公司遷址工作現場調度會議在新辦公樓召開，會議由公司財務總監(jiān)、遷址工作總負責人李強主持，各分項工作小組組長、現場負責人、技術負責人及其他相關技術人員參加。

      現場調度會議主要目的是綜合項目施工現狀、設計圖紙技術要求、后期管理及運維使用需求等情況，提前進場查驗項目建設過程中未落實到位未完善的內容，及時提出解決思路和措施，為工程項目的竣工驗收提前把脈，為公司順利遷址、職工輕裝轉場、生產工作無縫銜接，充分做好前期準備工作。

      首先，公司總工辦主任、遷址工作技術負責人鄒本霞從技術角度，要求建筑、結構、水、電、暖通專業(yè)及網絡負責人，各司其職從系統到功能布置設備點位一一落實圖紙設計要求是否施工精準到位。以設計者、使用者、管理者的三重身份根據使用功能劃分及家具布置情況審驗項目。對發(fā)現的問題提出整改意見，并協調督促施工方積極落實整改。接著，公司副總經理王廣永對水、電、暖通專業(yè)及網絡負責人分項進行督導安排，要求各位要以業(yè)主的身份認真嚴肅對待，做到交通導向明晰、安全管控措施可靠、設備運行平穩(wěn)、各區(qū)域設備操控指示標識明確。水、電、暖通專業(yè)從機房、管井、線路、點位布置一一理清施工現狀并做好標記并記錄形成竣工圖存檔。網絡負責人待外網開通后，會同弱電施工企業(yè)一同開展網絡調試、測試工作，確保遷址前網絡即達到安全、平穩(wěn)運行。將網絡設備及線路布置等情況記錄建冊存檔，遷址期間確保各生產應用軟件正常運行。隨后，李強總監(jiān)做總結發(fā)言，各相關責任人必須引起足夠重視，嚴肅工作紀律，深挖細節(jié)，大家共同努力，協同配合確保按期完成遷址工作。

      會議最后，大家分樓層，分專業(yè)，逐一排查，大到整體線路布局，細至每個線盒、開關，認真討論分析，高標準嚴要求，力求做到精益求精，確保新辦公樓能如期保質達到入駐使用條件。遷址工作綜合考驗現代化企業(yè)各項工作綜合調度組織能力，公司上下齊心協力、眾志成城一定能經受住考驗，順利圓滿完成遷址各項工作。