2022年11月2號上午，公司2022年度財稅審計暨考核預(yù)備會議在中金盛德寫字樓419會議室召開。

      會議由李強總監(jiān)主持。首先，計財部卜彥彥部長通報2022年1-10月預(yù)算完成情況，并就當前財務(wù)工作進行報告，隨后計財部其他成員就各自職責范圍內(nèi)相關(guān)工作依次發(fā)言。公司監(jiān)事長王華田就2022年考核預(yù)備工作進行安排部署，重點講解考核指導(dǎo)思想、考核目標、考核人員安排等事項。

      李強總監(jiān)針對財稅審計工作和考核預(yù)備工作發(fā)表意見。結(jié)合具體案例深入淺出地講解了現(xiàn)代財務(wù)的新概念，李總提出了現(xiàn)代財務(wù)是“企業(yè)的利潤中心，企業(yè)的發(fā)動機”，是會計核算、財務(wù)分析、內(nèi)部控制搭建、稅收籌劃、全面預(yù)算管理、內(nèi)部審計、資金管理、籌資并購“八位一體化”。結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗，李總強調(diào)，現(xiàn)在國家稅收征管模式發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，金稅四期由原先的“以票控稅變?yōu)楝F(xiàn)金流控稅”，最嚴的“稅收征管時代”即將來臨，基于此，應(yīng)完善相關(guān)手續(xù)，實現(xiàn)“合同流、發(fā)票流、現(xiàn)金流、信息流、物流（我們與外地發(fā)生商品流動）”五流合一，尤其是信息流就是邏輯性暨勾稽關(guān)系是否合理。

      同時，李總對費用報銷流程中風險審核點控制權(quán)責進行宣貫講解，并指出了原始憑證不完善、所附合同協(xié)議過于簡單等報銷存在的問題，計財部下一步將嚴格執(zhí)行落實制度，從嚴把控財務(wù)報銷工作；用活財稅政策，合理籌劃，為公司爭取利益；嚴格按照規(guī)范流程進行內(nèi)部審計工作。會議氣氛嚴肅而又不失輕松，讓大家充分理解了財稅審計工作和考核工作的重要性和必要性，有效地推動了公司財務(wù)管理的制度化規(guī)范化建設(shè)。